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2022年9月13日-16日，湖南建工交建公司党委副书记陈三喜同志带领调研组一行赴茶常高速项目第5-6合同段、第8合同段、第16合同段开展工作指导。

调研组一行前往项目施工现场进行实地调研，深入了解项目建设进展情况及材料供应商、劳务队伍的履约情况，在详细听取完项目工作汇报后，调研组重点对项目的合同管理工作、成控管理工作进行检查。

9月16日，调研组在茶常八标项目部召开调研总结会，会上，调研组对项目部在工程管理、商务成控及招采与合同管理等方面提出的问题进行了解答，对项目当前遇到的工作困难给出了指导建议，并结合公司管理要求和下阶段任务目标进行工作部署，会议强调：一要严格执行公司关于工程管理、成控、招采工作的制度，依据合同相关条款做好对供应商的管理工作；二要理顺管理思路，加强对劳务队伍服务指导，为施工队创造良好的履约环境；三要扎实开展技术研发和成控管理工作，推动项目管理效益水平提升，确保圆满完成年度目标任务。

此次调研，帮助项目部进一步厘清了妥善解决当前实际问题的管理思路，为项目部鼓舞了斗志、明确了方向、凝聚了力量，各项目部表示将在后续工作中立足岗位，坚持不懈，转变观念，主动作为，严格做好安全、质量、商务、施工进度管理等重要工作，全力以赴完成公司下达的生产任务。